Manuelle Koordination
Kritische Entscheidungen hängen noch von Telefonaten, E-Mails und Tabellen ab, die schwer nachzuverfolgen und abzugleichen sind.
Industrielle Beschaffung
SteelForest hilft Stahlunternehmen, Beschaffung, Lieferanten, Dokumente, Logistik, Zahlungen und KI-Workflows in einer intelligenten Plattform zu koordinieren.
Stahlunternehmen haben bereits Systeme und Geschäftsbeziehungen. SteelForest verbindet die Arbeit rund um jede Bestellung, damit Teams schneller mit einem gemeinsamen Überblick handeln können.
Anfrage eingegangen
Strukturierte Angebotsanfrage erstellt
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Qualifizierte Partner identifiziert
Preise verglichen
Angebote ausgewertet
Bestand geprüft
Verfügbarkeit bestätigt
Logistik geplant
Transport wird koordiniert
Bestellung bestätigt
Abwicklung gestartet
Lieferung verfolgt
Lieferstatus in Echtzeit
Analyse aktualisiert
Leistungsdaten erfasst
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Live-Workflow · 3 / 8 abgeschlossen
Bestand wird geprüft...
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Unser Auftrag
Stahl treibt Fertigung, Infrastruktur, Energie, Transport und moderne Industrie an.
Dennoch hängen viele kritische Workflows noch von E-Mails, Tabellen, Telefonaten und manueller Koordination ab.
SteelForest existiert, weil operative Komplexität den industriellen Fortschritt nicht bremsen sollte.
Wir arbeiten direkt mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und operativen Teams zusammen, um zu verstehen, wo Reibung entsteht und wie Technologie sie beseitigen kann.
In der Branche basieren viele Workflows noch auf fragmentierter Kommunikation, Tabellen, E-Mails, Telefonaten und unverbundenen Systemen. Das führt zu Verzögerungen, Ineffizienzen und unnötiger operativer Komplexität.
Kritische Entscheidungen hängen noch von Telefonaten, E-Mails und Tabellen ab, die schwer nachzuverfolgen und abzugleichen sind.
Informationen verteilen sich auf Postfächer, Messaging-Apps und Altsysteme - mit Lücken und doppelter Arbeit.
Teams haben keinen gemeinsamen Überblick darüber, wo Anfragen, Angebote und Bestellungen im Beschaffungsprozess stehen.
Das Problem ist nicht immer fehlende Technologie.
Das Problem ist Reibung zwischen bestehenden Prozessen.
Anfragen, Lieferantenmanagement, Angebote, Finanzierung und Auftragsmanagement.
Preisanalyse, Lieferanten-Matching, Dokumentenverständnis und operative KI.
Beschaffungs-, Vertriebs-, Logistik- und interne Workflows automatisieren.
Reporting, Bestandsintelligenz, Logistiktransparenz und Performance-Einblicke.
Beschaffungsteams, die Material bei Walzwerken, Händlern und Distributoren beziehen.
Händler und Distributoren, die Angebote, Beziehungen und Auftragsabwicklung managen.
Produktionsteams, die auf zuverlässige Stahlversorgung und planbare Lieferzeiten angewiesen sind.
Operations-Leiter, die Beschaffung, Logistik und Lieferantenperformance koordinieren.
Diese Erkenntnisse stammen direkt aus Gesprächen mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Experten in ganz Europa.
Manuelle Übergaben zwischen Teams und Systemen kosten Tage - manchmal Wochen - bei Prozessen, die eigentlich einfach sein sollten.
Die meiste Koordination läuft über unstrukturierte Kanäle - Kontext und Verantwortlichkeit gehen leicht verloren.
Sobald Stahl das Werk oder Lager verlässt, hängt die Nachverfolgung oft von Einzelnachfragen statt gemeinsamer Systeme ab.
Die Branche braucht kein weiteres Dashboard. Sie braucht weniger Schritte zwischen den Menschen, die täglich Stahl bewegen.
SteelForest spricht aktiv mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Profis in ganz Europa. Jedes Gespräch hilft uns zu verstehen, wo operative Reibung entsteht und wo Technologie echten Mehrwert schafft.
CPOs, Leiter Beschaffung und Einkäufer, die die Stahlbeschaffung in Europa prägen.
Stahldistributoren und Handelspartner, die Angebote, Beziehungen und Auftragsfluss managen.
Produktions- und Supply-Chain-Teams, die Material, Logistik und Abwicklung koordinieren.
Erst zuhören.
Dann bauen.
SteelForest wurde von Aric Kaji gegründet — Software-Ingenieur und Entwickler von KI-Systemen mit Sitz in Berlin.
Vor SteelForest baute Aric jahrelang produktive Softwaresysteme — und lernte, dass die schwierigsten Probleme selten technisch, sondern operativ sind.

Gründer & CEO · Berlin, Deutschland
Heute entsteht SteelForest durch direkte Gespräche mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und operativen Teams in der Stahlindustrie.
SteelForest ist heute gründergeführt. Das Unternehmen wächst durch Verständnis — nicht durch Annahmen.
Grundsätze des Gründers
Gründerweg
2025
SteelForest gestartet und die manuelle Reibung im Stahlhandel systematisch untersucht.
Customer Discovery
Gespräche mit Beschaffungsleitern, Vertriebsteams, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Experten.
Prototype
Frühe SteelForest-Workflows für Marktplatz, Finanzierung, Auftragsverfolgung, KI-Preisfindung und Logistiktransparenz aufgebaut.
Heute
Die Unternehmensausrichtung rund um Beschaffungsreibung, Workflow-Automatisierung und Branchenvertrauen geschärft.
Kommen Sie über LinkedIn, GITEX AI Europe oder aus der Stahlbranche? Teilen Sie, wo manuelle Koordination Ihr Team bremst, und wir prüfen gemeinsam, ob SteelForest oder gezielte KI-Automatisierung helfen kann.