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Industrielle Beschaffung

Die Betriebsschicht für die Stahlbeschaffung

SteelForest hilft Stahlunternehmen, Beschaffung, Lieferanten, Dokumente, Logistik, Zahlungen und KI-Workflows in einer intelligenten Plattform zu koordinieren.

Stahlunternehmen haben bereits Systeme und Geschäftsbeziehungen. SteelForest verbindet die Arbeit rund um jede Bestellung, damit Teams schneller mit einem gemeinsamen Überblick handeln können.

Unser Auftrag

Warum SteelForest existiert

Stahl treibt Fertigung, Infrastruktur, Energie, Transport und moderne Industrie an.

Dennoch hängen viele kritische Workflows noch von E-Mails, Tabellen, Telefonaten und manueller Koordination ab.

SteelForest existiert, weil operative Komplexität den industriellen Fortschritt nicht bremsen sollte.

Wir arbeiten direkt mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und operativen Teams zusammen, um zu verstehen, wo Reibung entsteht und wie Technologie sie beseitigen kann.

Stahlhandel hängt noch zu sehr von manueller Arbeit ab

In der Branche basieren viele Workflows noch auf fragmentierter Kommunikation, Tabellen, E-Mails, Telefonaten und unverbundenen Systemen. Das führt zu Verzögerungen, Ineffizienzen und unnötiger operativer Komplexität.

Manuelle Koordination

Kritische Entscheidungen hängen noch von Telefonaten, E-Mails und Tabellen ab, die schwer nachzuverfolgen und abzugleichen sind.

Fragmentierte Kommunikation

Informationen verteilen sich auf Postfächer, Messaging-Apps und Altsysteme - mit Lücken und doppelter Arbeit.

Begrenzte Prozesstransparenz

Teams haben keinen gemeinsamen Überblick darüber, wo Anfragen, Angebote und Bestellungen im Beschaffungsprozess stehen.

Das Problem ist nicht immer fehlende Technologie.

Das Problem ist Reibung zwischen bestehenden Prozessen.

Was SteelForest entwickelt

Beschaffungsplattform

Anfragen, Lieferantenmanagement, Angebote, Finanzierung und Auftragsmanagement.

KI-Lösungen

Preisanalyse, Lieferanten-Matching, Dokumentenverständnis und operative KI.

Workflow-Automatisierung

Beschaffungs-, Vertriebs-, Logistik- und interne Workflows automatisieren.

Operative Intelligenz

Reporting, Bestandsintelligenz, Logistiktransparenz und Performance-Einblicke.

Für die Menschen, die täglich Stahl bewegen

Stahleinkäufer

Beschaffungsteams, die Material bei Walzwerken, Händlern und Distributoren beziehen.

Stahllieferanten

Händler und Distributoren, die Angebote, Beziehungen und Auftragsabwicklung managen.

Hersteller

Produktionsteams, die auf zuverlässige Stahlversorgung und planbare Lieferzeiten angewiesen sind.

Supply-Chain-Teams

Operations-Leiter, die Beschaffung, Logistik und Lieferantenperformance koordinieren.

Was wir aus der Branche lernen

Diese Erkenntnisse stammen direkt aus Gesprächen mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Experten in ganz Europa.

Beschaffungsworkflows dauern oft länger als nötig.

Manuelle Übergaben zwischen Teams und Systemen kosten Tage - manchmal Wochen - bei Prozessen, die eigentlich einfach sein sollten.

Lieferantenkommunikation bleibt stark manuell.

Die meiste Koordination läuft über unstrukturierte Kanäle - Kontext und Verantwortlichkeit gehen leicht verloren.

Logistiktransparenz ist noch fragmentiert.

Sobald Stahl das Werk oder Lager verlässt, hängt die Nachverfolgung oft von Einzelnachfragen statt gemeinsamer Systeme ab.

Die meisten Teams wollen einfachere Prozesse, nicht mehr Software.

Die Branche braucht kein weiteres Dashboard. Sie braucht weniger Schritte zwischen den Menschen, die täglich Stahl bewegen.

Mit der Branche gebaut — nicht nur für sie

SteelForest spricht aktiv mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Profis in ganz Europa. Jedes Gespräch hilft uns zu verstehen, wo operative Reibung entsteht und wo Technologie echten Mehrwert schafft.

Beschaffungsleiter

CPOs, Leiter Beschaffung und Einkäufer, die die Stahlbeschaffung in Europa prägen.

Lieferanten & Händler

Stahldistributoren und Handelspartner, die Angebote, Beziehungen und Auftragsfluss managen.

Hersteller & Operations

Produktions- und Supply-Chain-Teams, die Material, Logistik und Abwicklung koordinieren.

Erst zuhören.

Dann bauen.

Gründergeführt

Gründergeführt. Branchenfokussiert.

SteelForest wurde von Aric Kaji gegründet — Software-Ingenieur und Entwickler von KI-Systemen mit Sitz in Berlin.

Vor SteelForest baute Aric jahrelang produktive Softwaresysteme — und lernte, dass die schwierigsten Probleme selten technisch, sondern operativ sind.

Aric Kaji

Aric Kaji

Gründer & CEO · Berlin, Deutschland

Heute entsteht SteelForest durch direkte Gespräche mit Beschaffungsleitern, Lieferanten, Herstellern und operativen Teams in der Stahlindustrie.

SteelForest ist heute gründergeführt. Das Unternehmen wächst durch Verständnis — nicht durch Annahmen.

Grundsätze des Gründers

  • Zuhören, bevor man baut
  • Echte operative Probleme lösen
  • Werkzeuge einfach und nützlich halten
  • Vertrauen durch Verständnis aufbauen

Gründerweg

  1. 2025

    SteelForest gestartet und die manuelle Reibung im Stahlhandel systematisch untersucht.

  2. Customer Discovery

    Gespräche mit Beschaffungsleitern, Vertriebsteams, Lieferanten, Herstellern und Supply-Chain-Experten.

  3. Prototype

    Frühe SteelForest-Workflows für Marktplatz, Finanzierung, Auftragsverfolgung, KI-Preisfindung und Logistiktransparenz aufgebaut.

  4. Heute

    Die Unternehmensausrichtung rund um Beschaffungsreibung, Workflow-Automatisierung und Branchenvertrauen geschärft.

Mit Aric verbinden

Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Kommen Sie über LinkedIn, GITEX AI Europe oder aus der Stahlbranche? Teilen Sie, wo manuelle Koordination Ihr Team bremst, und wir prüfen gemeinsam, ob SteelForest oder gezielte KI-Automatisierung helfen kann.

  • Gespräch starten
  • Manuellen Workflow teilen
  • Beschaffung oder Lieferantenprozesse besprechen
  • KI-Automatisierung prüfen